خلاصه کتاب قواعد استراتژی

کمتر کسی است که اسامی استیو جابز، بیل گیتس و اندی گرو را نشنیده باشد. این سه مدیر بدون شک از بهترین مدیران دنیا در زمینه رهبری، تدوین استراتژی و اجرای آن هستند. گیتس، جابز و گرو در کمتر از یک دهه به فاصله یک‌دیگر سه شرکت تاسیس کردند که هرکدام از آن‌ها به دنیای فناوری تکانی اساسی دادند و حتی توانستند زندگی ما را متحول کنند و به آن شکلی جدید ببخشند. مایکروسافت، اینتل و اپل در دوران اوج خود چیزی بیش از یک‌ونیم تریلیون دلار روی هم ارزش داشتند. رقمی که حتی درک آن برای بسیاری از ما راحت نیست. یوفی و کازومانو، برای اولین بار سعی کردند که استراتژی مدیریتی این سه شخصیت را مورد بررسی قرار دهند. از موفقیت‌ها تا شکست‌ها و از نقاط مشترک، اختلافات، روش‌های تجاری و استراتژی‌هایشان. این دو نویسنده بیش از سی سال درباره استراتژی‌های تجاری تجقیق کرده‌اند و آن را به خوبی می‌شناسند. آن‌ها ثمره تحقیقاتشان را در پنج استراتژی اصلی توضیح داده‌اند و بر آن‌ها متمرکز شده‌اند. کتاب اصول استراتژی بهترین شیوه‌های مدیریتی را در اختیار خوانندگان خود قرار می‌دهد و به آنها می‌آموزد که چطور برای سازمانشان برنامه تدوین کنند. اگر دوست دارید بینش درست و البته پیشگامانه‌ای به آینده سازمانتان داشته باشید، این کتاب مخصوص شماست.

درباره ی دیوید ب.یوفی و مایکل آ.کازومانو