خلاصه کتاب سال 12 هفته ای
خلاصه ی کتاب
خلاصه کتاب سال 12 هفته ای
اکثر سازمانها و کسبوکارها سعی میکنند که برای تحویل کارها یا برآورد سطح برنامهها و اهداف، بازه زمانی یک ساله را برای خود تعریف میکنند. اگر برای سازمانهای اینچنینی کار کرده باشید، واژه گزارش سالیانه نباید برایتان غریب و ناآشنا بهنظر برسد. اما آیا به نظر شما یک سال بازه زمانی مناسبی برای انجام کارها یا بررسی سطح عملکرد محسوب میشود؟ جواب برایان پی. موران و مایکل لنینگتون در این زمینه منفی است. آنها معتقدند که برای افزایش سطح عملکرد و بهبود بهرهوری، معیار کاری را از سال 12 ماهه، به سال 12 هفته ای تغییر داد. آنها در کتاب سال 12 هفتهای سعی میکنند که دلایل خود را از این نظریه برای مخاطب روشن کنند. این کتاب توضیح میدهد که برای پیشگیری از افت سطح بهرهوری، بهترین روش ممکن این است که معنای موردنظرتان را از مفهوم سال، بازتعریف کنید! درواقع باید بهجای اینکه سال را دوازده ماهه فرض کنید، آن را دوازده هفتهای ببینید. به این ترتیب، خواهید توانست سطح سرعت کارتان را افزایش دهید و احساس فوریت بیشتری را در کارمندان بهوجود بیاورید. به این ترتیب در یک دوره یک ساله (که درواقع 4 سال 12 هفتهای خواهد بود) خواهید فهمید که تا چه اندازه توانستهاید نسبت به قبل، بهرهوری بیشتری داشته باشید و به نتایج بهتری برسید. این کتاب از بیست و یک فصل تشکیل شده است و نویسندگان در هر فصل این کتاب، قدم به قدم به شما آموزش میدهند که چطور یک سال دوازده هفتهای را برای خود و کسبوکارتان تنظیم کنید.
درباره ی برایان پی موران و مایکل لنینگتون
خلاصه کتاب سال 12 هفته ای
کتاب های بیشتر از گوینده
خلاصه کتاب درس هایی از زندگی، از زبان یک جراح مغز
خلاصه کتاب کلیدهای طلایی بازاریابی شناختی
خلاصه کتاب قاطع
خلاصه کتاب تماس هوشمند
خلاصه کتاب رمز خلاقیت
کتاب های بیشتر از مترجم
خلاصه کتاب ایگو دشمن من است
خلاصه کتاب پارادوکس انتخاب
خلاصه کتاب شرکت خلاقیت
خلاصه کتاب اصول
خلاصه کتاب بازیِ بی نهایت
نظرات کاربران
ثبت دیدگاه
نظری ثبت نشده