خلاصه کتاب تغییر فرهنگ، تغییر بازی

همه مدیران سازمان‌ها و صاحبان کسب‌وکار دوست دارند که به نتایج قابل توجهی در کار برسند. این واقعیت غیرقابل انکار بر هیچ‌کس پوشیده نیست. اما بسیاری از آن‌ها دقیقا نمی‌دانند باید از چه راهی وارد این فرآیند شوند و چطور رفتار کنند تا بتوانند درنهایت نتایج مثبتی دریافت کنند. مسئله اینجاست که مهم‌ترین و اساسی‌ترین راه برای بهبود نتایج یا اصلاح ساختارهای سازمانی، در بهبود و یا تغییر فرهنگ سازمانی نهفته است. فرهنگ سازمانی مناسب می‌تواند راه‌حلی بلندمدت با نتایجی پایدار ایجاد کند و مجموعه تحت مدیریت شما را به سمت پیشرفت ارتقا دهد. راجر کانرز و تام اسمیت در کتاب تغییر فرهنگ تغییر بازی تلاش کرده‌اند تا از این مسئله استراتژیک و مهم با خوانندگان صحبت کنند. آن‌ها راهکارهایی را به شما می‌آموزند که بتوانید با استفاده از آن فرهنگی را در سازمانتان ایجاد کنید که همه افراد در چارچوب آن فرهنگ، رفتار خود را اصلاح کنند تا مسیر پیشرفت هموار شود. این اثر پیشگامانه اساسی‌ترین و بنیادی‌ترین تغییری که برای بهبود هر سازمان موردنیاز است را به شما ارائه می‌کند. نویسندگان به شما نشان می‌دهند که چگونه رهبران سازمان‌ها می‌توانند با شکل‌دهی سریع و موثر به فرهنگ سازمانی، روی کارمندانشان سرمایه‌گذاری کنند و نتایج شگفت‌انگیز آن را ببینند.

درباره ی راجر کانرز و تام اسمیت